Tintinelli & CO

ha sviluppato notevoli competenze al suo interno nell'ambito del Turnaround Management ed è in grado di poter valutare se sussistono, a fronte di un assesment iniziale, le condizioni per un risanamento aziendale. Fondamentale all'inizio, capire e distinguere le cause che hanno condotto al dissesto per poter valutare le migliori strategie attuative per risolverlo. Effettuare un'operazione di Turnaround Management vuol dire dunque risanare l'impresa e condurla all'equilibrio economico-finanziario. Nei processi di Ristrutturazione siamo gli interlocutori primari degli istituti di credito, supportiamo le imprese nelle complesse operazioni di ristrutturazione industriale e ristrutturazioni del debito fornendo servizi di consulenza atti a stabilizzare il business ed introdurre un reale cambiamento sostenibile nel tempo. Introduciamo nuovi paradigmi basati sull'efficienza e sull'efficacia dei processi impegnandoci nel change management reale di modalità improduttive ed obsolete.

RISTRUTTURAZIONE AZIENDALE

“Non è la più forte delle specie che sopravvive, né la più intelligente, ma quella più reattiva ai cambiamenti.”

Charles Robert Darwin