• Analisi delle caratteristiche generali del settore di riferimento.
  • Analisi economico-patrimoniale e finanziaria dei competitor selezionati.
  • Confronto storico delle performance e ratio aziendali (redditività, marginalità, struttura patrimoniale, struttura finanziaria, ecc.) rispetto ai concorrenti.
  • Analisi sulla situazione economico-patrimoniale e finanziaria dei principali clienti.
  • Analisi delle performance economico – finanziarie dei fornitori. 
  • Analisi e mapping delle risorse umane e confronto con quello dei principali player del settore di riferimento.
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“Non è la più forte delle specie che sopravvive, né la più intelligente, ma quella più reattiva ai cambiamenti.”

Charles Robert Darwin